关于项目管理项目质量管理论文 范文 一：脱硝工程项目质量管理保障策略 【摘要】脱硝工程项目质量管理是一项复杂的工作，并且由于该项目的投资巨大，因此一旦出现质量方面的问题，将会对整个项目的进度产生严重影响。因此，做好脱硝工作的质量管理至关重要。
摘要：现代工程项目质量管理有别于传统的质量管理，它是一种系统的、全面的、动态的质量管理 方法 ，本文从通过对建筑项目质量管理现状的分析，提出完善建筑工程项目质量管理的思路和对策，为完善项目质量管理提供参考和决策依据。
在实际工程项目实施中，追求高质量是所以工程项目的目的，但是在追求过程中，也需要通过质量管理控制的审计，在符合工程项目功能、工期和费用要求的前提下，减少或者避免不必要的损失和浪费，不出质量事故；质量管理工作的相关人员，尽量做到工作合理化，提前预测并规避可能出现的质量问题，这是工程质量管理审计的主要目标。
电力工程项目的管理论文篇一 浅谈电力工程项目管理 摘 要：电力工程项目管理是有工期、质量和成本的三个基本要素组成，工程项目管理的目标是在一定的条件下实现工期短、质量好、成本低，本论文通过其三要素分别进行阐述，通过不同的途径实现三要素的条件，用来满足工程项目管理的要求。
我国土木工程施工项目质量现状分析 在市场经济的大背景下，建设、施工企业往往追求利益的大化，在工程项目的施工质量管理上缺乏系统的管理体制，使得当前土木工程的建设质量出现了令人担忧的现象。
型号研制项目的质量控制 型号研制项目的质量控制是指围绕项目进行的指挥、协调和控制等活动，确保装备研制的功能活动能按照规定的要求及原定的质量目标得以实现[2]。
土木工程施工项目的主要特征是它的单件性和永久性，这就决定了土木工程施工要进度快、质量优、成本低、安全好，要进行综合性管理，加强约束的控制性管理。 此外，施工企业是以管理体制为依据对土木工程进行管理的，管理体制不完善将会影响到整个土木工程的施工建设。
土木工程系毕业论文：浅谈土木工程发展的现状及趋势 摘 要：土木工程行业是我国的支柱产业，是影响我国基本建设的行业。高新技术对土木工程这一传统专业进行改造及影响，顺应这一科技**与创新的潮流，研发新工艺、新技术、新型材料是未来土木工程发展的必然趋势。
保护层剥落、钢筋腐蚀，使混凝土的强度和刚度受到削弱，耐久性降低，严重时甚至发生垮塌事故，危害结构的正常使用，必须加以控制。
为培养合格的土木工程专业人才及学生 毕业 后从事工程实践活动打下良好的基础。
摘要： 随着我国石油化工行业的迅速发展，越来越多的先进技术运用到油田地面工程建设方面，使该方面的发展取得了相当不错的成果。但是在这一过程中，还存在相当一部分问题。本文就油田地面工程建设质量管理措施的强化，进行深入分析，并针对其中存在的一些问题，提出与之相对应的解决策略。
文章主要对于油田地面工程施工管理的现状等展开分析，并提出提升施工管理水平的一些措施。1 概况 1 概念 工程项目施工管理是按照双方事先约定的合同规定，有从事具体施工管理的一方接受施工项目权主的委托，而进行全面阶段的管理与服务行为。这是我国市场经济发展的结果，也是入世后的必然趋势。
油田地面建设质量问题 （1）质量意识浅薄油田建设企业的负责人对油田地面建设工程质量的意识比较浅薄，没有创建质量高精的意识，工程管理缺乏足够的力度，缺乏一定的严谨性，目光不够长远，注重眼前利益，尤其是夜间作业，环境不好，直接影响着施工质量。
落实保证油田地面建设工程施工质量的监督管理工作的主体是相关的质检和监理人员，但是目前监督管理人员素质参差不齐，部分人员专业技能欠缺，未经过专业培训或者拥有丰富经验，对于现场监督管理的能力较弱，缺乏实践，对现场发生的问题很难及时发现，更谈不上分析原因和解决问题。
油田地面工程建设比较复杂，而且施工具有一定的难度，施工管理环节较多，所以导致施工质量难以得到有效的保证。为了进一步提高石油地面工程建设的质量，需要对工程的质量进行有效的控制，加强工程建设的质量管理。
造价成本管理概述 造价成本管理的核心思想是将建设项目涉及到的所有子项目全部纳入到战略大局的层面上，将油气田地面建设工程与企业的未来发展规划有机地结合起来，对企业的各项工程支出进行有效的管理。
1、建筑工程管理毕业论文 范文 篇一：《试谈建筑工程管理 创新思维 重要性》 1）创新是时代的要求。创新是时代发展的必然趋势，作为建筑企业只能适应市场的需求，不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企业不断的发展。
2、工程管理专业毕业论文 范文 篇一：《建筑工程项目管理现状及对策》 1建筑工程管理对策？ 1建设事业管理 随着社会经济的不断发展，各项机制都发生过了巨大的变化，各行各业都要有适合自己的事业管理。对建筑业市场而言，必须改变传统的管理方式，引进先进的事业管理理念，为建筑业市场的发展打下坚实基础。
3、建筑工程技术管理论文 范文 一：建筑工程技术管理 [摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体 方法 ，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。
4、管理控制人员在工程项目实施过程中透过调查、审核工程项目的总战略目标以及工程项目的周边环境，来实现工程项目工期、进度控制审计，其中包括以下三个环境（政治、经济、自然等三个环境）。
5、建筑毕业论文3000字篇1 浅析我国建筑项目的现场施工管理 建筑项目的管理至为重要，其涉及的管理方面的内容非常多，所以要做好施工现场管理是比较困难的，在施工现场建立起有效的管理模式，其增益的效果不只是提升了建筑的质量和性能，还能够提高项目的经济收入，同时也能够反映出一个建设团队的工作态度及工作质量。