《实用采购与供应链管理》是一本集理论与实践于一体的指南，它深入研究了当前采购与供应链管理领域的最新理论进展和创新实践。该书以简洁明了的方式，全面阐述了采购与供应链管理的核心概念和技术，以及在日常操作中如何有效地管理各类商品物资。
供应链管理包括多个方面，例如采购管理、生产管理、库存管理、物流管理、销售管理等。下面我们来逐一介绍。采购管理 采购管理是指企业在保证质量的前提下，从可靠的供应商处，以最低成本购买所需的原材料、零部件和成品，以确保生产和交付能够按预期进行。
采购管理：负责原材料和产品的及时采购，与供应商建立合作关系，进行谈判和合同管理，确保供应链的稳定性。 生产计划与管理：根据市场需求和销售预测制定生产计划，合理分配生产资源和产能，保证产品按时交付。 库存管理：控制和规划库存，减少积压和过度库存，同时保证足够的库存水平以满足市场需求。
第一部分是导论，介绍了采购与供应链管理的基本概念。第二部分阐述了采购运作结构，包括采购流程、政策与程序，以及如何通过采购整合获取竞争优势。第三部分深入探讨战略采购，涉及商品战略、供应商评估、质量管理等内容，以及如何建立世界级的供应库和进行全球采购。
供应链管理基本内容：计划 这是供应链管理的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
这本书从实践应用的角度来介绍和分析零售供应链上的参与方如何在数字化时代进行降本增效，帮助企业达成销售增长，同时控制成本。整体上来说，书的内容既有体系化的框架，又有一手实践总结和案例助力企业构建数字化供应链管理能力这一企业“神秘竞争力量”。
《运营与供应链管理导论》是由美国知名作者Bozarth， C.C. 和Handfield， R.B.共同编著的一本经典之作，由清华大学出版社出版。这本书被视为运营与供应链管理领域的基石，它系统地融合了这两种管理理念，主要关注运营与供应链管理的核心思想、流程，以及基础的分析工具和技术。
《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》（第3版）经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。
1、电商物流是网络、生态、文化、产品、服务、系统这六种维度下的产物，本书将这六个宏观的维度分解为时间、空间、作业和职能这四个维度的八个流——速度流、人力资源流、商品和订单流、资金流、体验流、数据流、技术流、质量流，以独创的四维八流法从微观层面研究供应链的整体链条的运营情况。
2、《运输管理（第6版）》本书作者凭多年的教学经验，以通俗易懂的写作风格、丰富的真实案例以及面向管理的角度，帮助读者理解运输管理问题。
3、《供应链物流管理》马士华被称为“中国物流管理第一人”，这本书他翻译的还是很权威的。作为入门级的书也够分量了。《供应链金融》、物流金融近几年也是很火的概念，可以查查最新的前沿动态。（注意区分供应链和物流）《采购与供应管理》，学采购课程的教材.光看还不足以支撑你对整个行业的了解。
4、《运输管理》同样是清华大学出版社出版的《运营与供应链管理导论》。这本书是许多学校物流学专业的教材。它的好处是很容易在网上找到与之配套的课件或者是公开课程的一些详解，相当于有老师在辅导。题主如果有这方面的需要可以购买这本书学习。
5、本课程采用课堂教学和实践教学相结合的方法，使学生不但有扎实的理论基础，还有相应的实践经验。 参考书：《生产与运营管理—制造业和服务业》，龚国华、龚益鸣编著，复旦出版社，1998年版。 国际物流（专业课） 课程名称 国际物流 简介 所谓国际物流，就是组织货物在国际间的合理流动，也就是发生在不同国家之间的物流。
6、《物流与供应链创新手册：颠覆性技术与新型商业模式》 [英]约翰·曼纳斯-贝尔 [英]肯·莱（Ken Lyon） 著 传统的物流供应链行业正在经受高科技的冲击和数字化转型的挑战。第四次工业革命正在推动物流和供应链行业转型，其面貌将被新技术和新商业模式重塑。
1、此书深入剖析特斯拉、爱步、纽洛克、通用汽车、约翰斯顿·埃尔金、可口可乐等不同行业中的知名企业的实践案例，我们展示如何设定产品设计与供应链之间的接口、如何应对产品设计及供应链风险、如何实现产品设计的敏捷性、如何通过产品设计实现可持续发展、如何凭借产品设计能力对供应链作出改变等内容。
2、本土教材中挑一本：《物流和供应链管理》（朱道立、龚国华）、《现代物流与供应链管理》（宋华、胡佐浩）、《供应链管理》 （马士华）《供应链管理：香港利丰集团的实践》（利丰研究中心 ），案例多，实践性强。
3、《运营与供应链管理导论》是由美国知名作者Bozarth， C.C. 和Handfield， R.B.共同编著的一本经典之作，由清华大学出版社出版。这本书被视为运营与供应链管理领域的基石，它系统地融合了这两种管理理念，主要关注运营与供应链管理的核心思想、流程，以及基础的分析工具和技术。
4、推荐书籍：《ERP供应链管理实务》是一本由用友ERP-U8172教学软件支持的实用教材，专为提升管理技能而设计。在开始实验之前，提供专门的实验准备账套，帮助读者熟悉软件操作和业务流程。实验结果账套则展示了理论与实践相结合的效果，便于理解和掌握。
蒙克萨的《采购与供应链管理》是一本全面深入探讨供应链领域的专业书籍，ISBN为9787302142010，由清华大学出版社于2007年1月1日出版。作者凭借丰富的经验和研究成果，从管理角度剖析了整合供应链框架下的采购职能，为读者提供了全面的视角。本书共分为六个部分，适用于高校教学和企业管理人员的参考。
供应链管理是从客户的客户到供应商的供应商，供应链管理是对贯穿其中的产品流、信息流和资金流的集成管理，以最大化给客户的价值，最小化供应链的成本。
点评：供应链管理过程中，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事如经系统放大，则对一个企业、乃至整个供应网络是很重要的，绝对不能糊涂。6吉德林法则 美国通用汽车公司管理顾问查尔斯吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。