医院药品供应不能满足临床用药需求，如有的自备药是患者经过上级医院诊治后，必须带回本地治疗的药物。部分患者因慢性病需长期服用一些药物，常见的有降压药、降糖药和中成药。这些患者住院，会要求继续使用原有药物治疗。
与一般商品不同，医院采购一种药品往往是因为院内有患者大量需求此类药物，为满足临床治疗的需求，医院会根据情况固定采购药品，俗称“正式进药”。
③对用量小、临床必需、市场供应短缺的基本药物，可通过招标采取定点生产等方式确保供应。④对妇儿专科非专利药品、急（抢）救药品、基础输液、临床用量小的药品和常用低价药品，实行集中挂网，由医院直接采购。
中国人口众多，医院的数量不足以满足所有人的就医需求。医院因此存在排队等候时间长、诊疗效率低下等问题，这也使得一些人不得不求助于私立医院或跨城市的大医院，这些医院的药品价格可能比公立医院高。
随着我国医疗改革的推行，医院药事管理的内容也发生了相应的转变，由传统的药品保障供应逐步转变为向临床提供药学技术服务。医院药事管理要适应临床的需要，发挥在药学服务中的作用，就必须与时俱进地更新医院药事管理的方法和内容[1]。
首先，我们需要明确一个概念，伊可新是一种处方药，只有在医生的开具下才能购买。因此，医院作为患者看病的场所，自然会有一定的库存，以满足患者的需求。而且，一些大型医院还会直接向药品生产商采购，以确保药物的供应量足够。其次，伊可新的生产厂家也在不断增加产能，以满足市场需求。
在药品供给量的影响因素中，最重要的因素是药品生产制造能力和政策法规。药品生产制造能力是影响药品供给量的核心因素。药品生产制造能力强的企业能够提供更多的药品供应，满足市场需求。这包括企业的生产技术、设备水平、研发能力以及原料供应等方面。
生物医药细分产品供给情况 ——化学制剂产量有所回升 经历了2020年疫情爆发导致的产量骤减，2021年中国化学药品制剂的产量有所回升。
影响药品可获得性的因素是多方面的，但其中起决定性作用的主要是3个因素，即药品的品种、质量和产量。 相应的，在药品可获得性上的工作目标，应当包括以下3个方面： 一是药品品种充分，包括剂型和规格；二是药品质量可靠，包括安全和疗效；三是药品产量宽裕，包括处方药和非处方药。
.（1）均衡价格使指一种商品需求量与供给量相等时的价格。这时该商品的需求价格与供给价格相等称为均衡价格，该商品的需求量与供给量相等称为均衡数量。（2）均衡价格是在市场上供求双方的竞争过程中自发形成的。
呵呵，首先，药效好的成本高，比较贵，买的人就少。第二，地方保护主义，你一出省就会发现，有的地方，好药一点都不贵。
需求识别：药品生产者需要确定其生产过程中需要哪些药品原料或设备，以及需要满足哪些质量标准。信息收集：药品生产者会收集有关市场上可用的药品原料或设备的信息，包括供应商的产品质量、价格、交货时间、服务等方面的信息。
包括识别需求阶段，筛选供应商阶段，供应商绩效评估阶段具体如下。识别需求阶段：在这个阶段，医药生产者会根据自身的生产需求和市场需求，识别出需要采购的医药产品和服务。筛选供应商阶段：在这个阶段，医药生产者会通过询价、招标、竞争性谈判等多种方式，筛选出符合自身要求的供应商。
根据作业帮显示医药产品生产者购买决策过程包括4个阶段，分别是确定需要、选择供应商、签订购买合同、购后绩效评价，其目的以期对消费者的购买行为产生有利的影响，促使其简化决策过程。医药产品是指能够提供给医生/患者使用，并能满足某种利益和需要的具有特殊功能的有形物质和服务。
生产者购买决策有八个阶段：问题识别；需要说明；明确产品规格；物色供应商；征求供应建议书；选择供应商；签订合约；绩效评价。
生产者购买决策有八个阶段：问题识别；需要说明；明确产品规格；物色供应商；征求供应建议书；选择供应商；签订合约；绩效评价。生产者就是能够作出统一的生产决策的单个经济单位，即企业或者厂商。
从交易的规模和方式看，消费品市场购买者众多，市场分散，成交次数频繁，但交易数量零星。因此绝大部分商品都是通过中间商销售产品，以方便消费者购买。从购买行为看，消费者的购买行为具有很大程度的可诱导性。