你想问的是质量管理体系的管理评审应由什么组织？最高管理者。质量管理体系的管理评审应由最高管理者组织，根据管理评审总则的规定查询显示：质量管理体系的管理评审应当由组织的最高管理者进行组织，同时各个部门汇报各个部门的质量目标完成情况。
在制造型企业里一般是由质量部组织管理评审。可以说质量部是对公司体系运行状况最为了解的部门，因为年度的体系内审以及第三方体系审核，甚至说客户审核也都是由质量部门牵头进行的。在各类审核中有哪些问题点，问题整改的具体情况，是否有含金量，这些质量部是最清楚的。
最高管理者。根据查询百度百科信息显示，管理评审是对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行的综合评价，从而发现体系存在的问题，找出问题的原因，制定相应的纠正措施，进一步完善质量管理体系，提高质量管理水平，因此，质量管理体系的管理评审由最高管理者主持。
根据ISO9001标准和其他相关质量管理框架的要求，质量管理体系的管理评审应由组织的最高管理者主持。最高管理者是指组织内部最高层次的决策者，通常是一个组织的首席执行官（CEO）或总经理。作为主持者，最高管理者应确保评审过程的有效性和公正性，并确保所有相关人员都参与其中。
根据ISO9001：2015 1 管理评审总则的规定，ISO9001质量管理体系的管理评审应当由组织的最高管理者进行组织。同时各个部门汇报各个部门的质量目标完成情况。在很多单位的实际的不规范操作中，比较多的由质量部门牵头汇总各部门质量目标完成情况，并写管理评审报告。等于就是形式主义。
1、年12月31日前，所有根据第1版准则注册的CCAA-IATCA QMS级别审核员均应完成根据注册准则第2版进行的再注册。 第一章 1 引言 1本准则由中国认证认可协会（CCAA-IATCA）依据IATCA《质量管理体系审核员评价准则》[PL-03-020（R2）]制定， 目的是规范CCAA-IATCA质量管理体系（QMS）审核员的注册活动。
2、管理评审的输出应给出质量方针和质量目标实现的效果，同时为进一步改进提供支持，最终为组织和相关方增值。在现场审核活动前应评审受审核方的文件，以确定文件所述的体系与审核准则的符合性。
3、第三条 由工作委员会组织评定合格，予以批准认可，并经国家商检局注册的评审员可以接受注册的评审机构的聘任承担出口商品生产企业质量体系评审工作。第二章 评审员资格准则第四条 对出口商品生产企业质量体系评审员的评定认可工作主要是依照ISO10011—2《质量体系审核指南第二部分：审核员资格准则》标准进行。
4、CCAA采用GB/T 27024-2004标准来实施其QMS审核员注册制度，并已通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）依据同样标准的认可。QMS审核员注册仅仅是表明注册人员具备了进行质量管理体系审核的必要素质和相关知识，但它并不意味着对注册人员的专业技术范围和能力做出明确的确认。
ISO9001质量管理体系中与产品有关的要求的评审 企业通过评审与产品有关的要求，可确保企业已理解了与产品有关的要求和企业有能力实现这些要求。
．ISO9000 标准对组织开展管理评审活动要求 （1）评价质量管理体系持续的适宜性。由于组织所处的客观环境不断变化，客观上要求组织的质量管理体系也要不断地变化以达到持续地与客观环境变化的情况相适宜。另外组织内部产品、过程、资源等也会不断变化，要求质量管理体系也能够适应这些变化。
制定ISO9001质量管理体系质量方针和质量目标为组织提供了关注的焦点。每个组织为其未来的发展，都会制定一个战略规划，这是组织未来发展的方向，也是最高管理者将组织引向何处的决策方向。它将成为组织全体员工的工作准则和价值取向。质量方针给出组织的质量正常方向，质量目标给出了实施的准则。
质量管理体系在初期建立阶段的审核评审至关重要。其核心目标是验证和确认体系文件的有效性和适用性，以确保体系的稳健运行。审核与评审的主要内容涵盖以下几个方面：评估质量方针和目标是否切实可行，以驱动整体质量提升。检查体系文件是否全面覆盖所有关键质量活动，确保文件间衔接清晰，便于理解与执行。
质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。
质量管理体系的审核通常分为三种类型：第一方审核，即内部审核，是由组织自己或以组织名义进行的审核。第二方审核，由组织的顾客或顾客委托他人以顾客名义进行的审核。第三方审核，由独立于第一方和第二方的外部组织进行的审核，这类组织是经过权威机构认可的。
前期准备工作：建立了文件化的质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；提供标准要求的文件化信息。准备好以后可以找认证机构，准备提交认证申请。通过与认证公司相互了解，确定实施认证的初步意向和可行性。
APQP（先期产品质量策划）APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。
介绍 ISO 9000：2000标准鼓励在制定、实施和改进质量管理体系（QMS）时采用过程方法。ISO 9000：2000条款4过程方法描述到：“任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程。为使组织有效运行，必须识别和管理许多相互关联和相互作用的过程。
1、共同点：设计和开发的评审、验证和确认三项活动都是用于检查设计和开发质量的三种不同方法。不同点，见图片。
2、质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。
3、明确规定在每个设计和开发阶段需要的适当的评审，验证和确认活动，包括活动的时机，参与人员及活动方式。规定各相关人员在活动各阶段中的职责和权限。对不同组织（部门、小组）、人员之间的接口关系进行规定并加以管理。质量管理体系的运行文件的管理人员培训。