1、您好，是需要做环评的。一个项目需要不需要环评，以及环评是报告书还是报告表是根据国家环保部的《建设项目环境影响评价分类管理名录》所规定的来的。根据2015年6月1日起执行的新的《建设项目环境影响评价分类管理名录》中规定，化学药品制造生物、生化制品制造全部都需要编制环评报告书。
2、需要，现在所有企业都需要出环评的，根据行业大小不一样出具的环评有报告书、报告表和登记表。
3、这种情况是属于改扩建项目，因为你增加了生产线了，如果针对新增加的这条生产线发改委有立项文件的话，是需要做环评的。如果发改委没有立项，就不需要做环评了。自己增加就增加了，只要不出问题，环保局也是不会来检查的。
4、如果是环评已写的生产线你之前没上现在上了，就不需要；如果是你环评没写你加新的生产线，那原则上是要的。和使用什么设备关系不大。就像环评写了三条生产线，你现在要加一条生产线，设备是一样的，但还是要办环评。说实话吧、如果你只是零散的加几个设备，不排废气不排废水的那种，影响不是很大。
5、主要就是立项和环评。其他的就是要保证租赁房产的合法性。
6、原则上是可以的，但是涉及到税收的问题，一般情况下生产线所在地不同意，至少得让你建个分公司。你用A地的资源，污染A地的环境，却往B地方交税，A第肯定不会同意，就算你较真，手续也会很麻烦，而且以后随时找你的事儿。
车间的制度主要包括以下几个内容：安全生产制度 这是车间制度中最为核心的部分。因为安全是工业生产的首要前提，车间的安全生产制度包括操作规程、设备使用规则、安全防护措施以及应急预案等内容。员工必须严格遵守操作规程，正确使用设备，并及时报告潜在的安全隐患。
车间管理制度及流程篇1 目的： 为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间正常运作，特制定本管理制度。 适用范围：本公司所有生产车间。 明细： 员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。 工作期间不得随意离开工作岗位。
员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP手袋、食品等。上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
1、车间要生产出高质量、低消耗的产品，就要加强工艺纪律，严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，在保证生产任务的同时，力求降低生产成本，提高产品质量，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。（五）大搞技术革新，促进技术进步。
2、第少管多理、公正透明 所谓的“少管”，不是让你不管，而是秉承简单有效为主要的核心点，通过相应的规范来进行人员的行为约束，同时，理顺车间内部各岗位之间的关系，实现各个岗位人员的有效配合，生产效率才能发挥到最佳水平。
3、培养生产线长度。优秀的生产线经理应具备扎实的专业知识，熟悉生产操作。有现场管理经验，希望继续学习，并有能力通过做来学习。学习正确的操作管理方法。良好的组织能力和协调能力非常重要。良好的沟通技巧也至关重要。事务性和非事务性任务都需要行领导来解决。工作非常具体，随时都可以进行沟通。