1、确立质量标准体系 （2）对项目实施进行质量监控 （3）将实际与标准对照 （4）纠偏纠错 （二）工作程序：（1）生产人员生产前要确认没有上次生产的遗留物，卫生清洁、操作环境达到生产要求。（2）生产前要确认物料、数量、产地、批号、设备等是否符合要求。
2、质量检验阶段统、计质量阶段、全面质量管理阶段。质量检验阶段，其特点是仅“抽样检验”产品，因而不能控制产品质量。统计质量阶段，其特点是强调用管理统计方法，从产品质量波动中找出规律性，以采取有效措施，使生产过程各个环节控制在正常状态之中来保证质量。
3、制造过程，是指对产品直接进行加工的过程。它是产品质量形成的基础，是企业质量管理的基本环节。它的基本任务是保证产品的制造质量，建立一个能够稳定生产合格品和优质品的生产系统。主要工作内容包括组织质量检验工作；组织和促进文明生产；组织质量分析，掌握质量动态；组织工序的质量控制，建立管理点，等等。
学校质量管理过程的基本环节 制订计划、组织执行、督促检查、总结提高。简称为计划、执行、检查、总结。过程管理教学过程是根据一定的社会要求与教学目的和学生身心发展的特点，由教师的教和学生的学所组成的双边活动过程。这个过程是由教师、学生、教学内容和手段等要素构成。
学校管理过程就是学校管理者依据科学的管理原则，为实现学校管理的预定目标，对学校管理对象诸因素进行管理的客观程序：计划，这是对学校工作目标的全面设计和统筹规划，是学校管理过程的起始环节。实施，这是将计划付诸行动，使学校的人、财、物、时间、空间、信息等资源得到有效管理。
那我就简述一下哈！第一，计划：是管理的基本活动，是管理工作的起始环节，全过程的起点。第二，实行：是学校管理过程的中心环节，是实现学校管理目标的重要手段。第三，检查：是学校管理过程的中继环节，是学校管理者为实现计划目标而施加影响的一种重要手段，是提高学校管理效能的必要措施。
学校管理的过程包括计划、实施、检查和总结四个基本环节。（1）计划。学校管理的起始环节是制定学校工作计划。计划是全校人员的行动纲领，是管理过程后续环节的依据。（2）实施。实施是将计划变为行动，是管理过程的中心环节。（3）检查。检查是了解计划执行情况，发现和解决问题，以期获得良好效果的措施。
备课。备课是上好课、提高课堂教学质量的前提和基础，因此必须坚持集体备课和个人备课相结合，坚决禁止不备课进课堂的现象出现。课堂要求。上课是完成教学目标，保证教学质量的核心环节。作业批改。
1、事前质量控制涉及多个关键环节，如材料质量检验、测量放样、技术交底和安全交底。这些环节确保项目在施工前具备必要的质量基础。 事中质量控制主要通过现场检查和监理抽检等方式进行。这些控制措施旨在保障施工过程中的质量标准得到遵守。 事后质量控制关注于最终的施工强度检测。
2、质量控制主要包括以下几个方面： 产品设计与规划：在产品开发的早期阶段，质量控制就涉及对设计和规划的审查，确保它们符合预期的质量标准。这包括功能需求分析、规格制定以及性能参数的设定。
3、质量控制的核心环节是对生产过程进行全面控制。这包括对生产设备、工艺流程、原材料以及操作人员的监控和管理。在生产过程中，需要确保每一步操作都符合预定的质量标准，及时纠正生产中的偏差，防止不合格产品的产生。 质量检验与测试 质量控制还包括进行必要的质量检验与测试。
QC代表质量控制。它更侧重于对生产过程中的具体产品和活动进行质量检查和评估。QC的目标是确保生产出来的产品符合质量标准，并对产品进行定期的检测和评估。
QC，全称为Quality Control，中文直译为质量控制，它在ISO8402：1994的标准中被定义为“为实现卓越品质而采取的一系列技术和活动”。质量控制的核心目标是确保产品在生产过程中的每个阶段都达到预设标准，消除可能引发不合格或客户不满的因素。
QC：质量控制是质量管理的一个重要组成部分。其主要目标是确保产品、服务或生产过程的质量达到预期的标准和规定。在质量控制中，通过一系列的手段、方法和工具，如检验、测量、实验等，对生产过程中的质量进行监控和管理，确保产品符合质量要求。
QA偏重于质量管理体系的建立和维护，客户和认证机构质量体系审核工作，质量培训工作等；QC主要集中在质量检验和控制方面。QA的工作涉及公司的全局，各个相关职能，覆盖面比较宽广，而QC主要集中在产品质量检查方面，只是质量工作的其中一个方面。
品管（QC）是企业管理中的重要概念，全称为品质控制或质量管理，它涵盖了产品质量控制的各个环节，如IQC（来料质量控制）、IPQC（制造过程中的质量控制）和OQC（出货品质管制）等。品管部在企业中扮演着核心角色，负责监督产品质量，确保质量体系的实施，以及与质量监督检验机构的沟通协调。
QC是做：质量控制、使其符合标准要求；意思是：“质量控制”。QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。在ISO9000：2015对质量管理（Quality Management）定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。质量控制定义是：“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
用户的质量监督，是指内外贸部门和使用单位为确保所购商品的质量而进行的质量监督。分析商品质量监督，是指由国家指定的商品质量监督专门机构，按照国家的质量法规和商品质量标准的规定，对生产和流通领域的商品质量和质量保证体系进行监督的活动。
生产过程因素：包括市场调研的准确性、产品或服务设计的前瞻性、原材料的质量优劣、生产工艺的合理性以及设备和工具的质量标准。此外，质量检验的严格性和包装的适用性也对商品质量产生重要影响。
GSP是指药品经营质量管理规范。GSP是一种旨在确保药品在流通环节中安全、有效、质量可控的管理规范。它主要针对药品经营企业的质量控制活动，制定了一系列的具体要求和操作标准。下面进行 首先，药品作为特殊商品，其质量和安全直接关系到公众健康。因此，药品经营企业必须遵循严格的质量管理原则和规范。
质量管理的环节包括质量策划、质量控制、质量改进。生产总监在质量管理中的重点工作，就是要抓好这三个环节，在满足各种要求、落实质量计划、提升管理业绩方面做出成效。下面是我分享的一些相关资料，供大家参考。
事前控制就是要加强主动控制，要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排，事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制。
实行全面质量管理包括“纵向”和“横向”两个方面，“纵向”即自始至终（全过程），“横向”即全面覆盖（大、中、小型），小型水利也不例外。小型水利工程须从项目的论证、设计、建设、监理、管理等环节抓起，做好质量全程监控工作。